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2025年4月29日，以太坊联合创始人Vitalik Buterin再度引发业内关注。他在社交平台发文，重申以太坊基金会（Ethereum Foundation，简称EF）目前聚焦的两大核心战略目标：一是提升以太坊网络的实际使用率，二是增强其去中心化特性与整体弹性。这两项目标被Buterin视为确保以太坊长期稳健发展的根本支柱。

但对于这一官方表态，来自比特币矿业企业Riot Platforms的研究副总裁Pierre Rochard提出了不同看法。他公开质疑以太坊基金会的战略方向，认为这两个核心目标虽然听起来具备合理性，但在实际层面上，对提升ETH代币本身的市场价值帮助不大。他甚至表示，这些目标“部分是基础性的陈词滥调，部分是做表面文章”，未能触及以太坊生态当前所面临的核心挑战。

Rochard进一步指出，以太坊使用率的提升可以通过第三方工具或资产如wBTC（Wrapped Bitcoin）和USDT（Tether）来实现，这些资产已能够满足用户的多样化链上需求，而未必非要依赖以太坊本身原生资产ETH。他认为，从价值驱动的角度看，以太坊基金会更应关注的是如何将ETH本身纳入一个更具金融性和战略性的资本框架，而非单纯推动网络层面的抽象指标。

作为替代方案，Rochard大胆提出，以太坊基金会可以考虑在纳斯达克证券交易所进行首次公开募股（IPO），以提升其财务透明度和市场认可度。同时，他建议EF利用可转换债券等金融工具执行ETH资金库管理策略，实现对ETH资产的资本结构优化和市场化运作。这一观点颇具争议，但也体现出部分传统金融人士对加密项目财务运营透明化的持续呼声。

尽管如此，Vitalik Buterin一贯倡导的是从技术与生态系统建设出发，维系以太坊作为开放、去中心化平台的初衷。他曾多次强调，相比短期价格波动，网络的可用性、安全性与抗审查能力更为重要。在过去几年，以太坊基金会一直致力于推动升级，包括以太坊合并（The Merge）、质押机制完善以及Layer 2扩容技术的发展，这些工作也被视为是对“增强弹性”和“提升使用率”目标的具体体现。

这场关于以太坊发展路径的分歧，也折射出加密行业长期存在的一种张力：技术理想主义与金融现实主义之间的碰撞。一方面，以太坊肩负着构建开放智能合约平台的使命，需要保障网络安全与中立性；另一方面，持币人和投资机构更关注的是ETH的市场价值、资本回报及生态系统对资金的有效配置。

随着以太坊继续在全球金融科技和去中心化应用场景中扩展影响，其基金会的战略定位与执行方式势必会被放置在更加复杂的监管、市场和社会语境中审视。Vitalik与Rochard之争，某种意义上也反映了整个加密行业在迈向成熟过程中必经的辩论与思辨。

在2025年这个关键节点，以太坊生态如何在技术愿景与市场逻辑之间找到平衡，或将直接决定它在未来区块链格局中的地位与影响力。